환경 다보스 전문가가 말하는 기후를 다시 올바른 길로 이끄는 5가지 방법
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다보스 전문가가 말하는 기후를 다시 올바른 길로 이끄는 5가지 방법
전 미국 부통령 앨 고어는 "세계는 매일 1억 7,500만 톤의 온실 가스를 대기 중으로 방출하고 있습니다."라고 말했습니다.
누적된 열량은 지구에서 매일 폭발하는 1세대 원자폭탄 75만 개와 맞먹는 양만큼의 추가 열을 가두고 있습니다.
고어는 2025년 세계경제포럼 연례총회 에서 세션 소개 프레젠테이션을 통해 "그런 일이 계속되도록 내버려 두는 건 미친 짓"이라고 설명했다 .
포럼 보고서에 따르면, 인간이 유발한 기후 변화로 인해 2000년 이후 3조 6,000억 달러 이상의 피해가 발생한 재난이 발생했습니다 .
이러한 물리적 기후 위험에 적응하지 못하는 기업은 2035년까지 연간 수익의 최대 7%를 잃을 수 있습니다 .
리더들은 이 문제의 규모에 눈을 뜨고 있습니다. 전 세계의 수많은 상호 연결된 문제들 중에서 포럼의 2025년 글로벌 위험 인식 설문 조사 응답자들은 환경 문제를 장기적 위험 중 상위 4위로 꼽았습니다.
이러한 환경 문제를 해결하는 것이 다보스에서 열린 전문가 패널 세션인 '기후와 자연의 상태 ' 의 초점이었습니다 .
패널에는 Al Gore (제너레이션 인베스트먼트 매니지먼트 회장), Gim Huay Neo (세계경제포럼 전무이사), Muhammad Yunus (방글라데시 정부 수석 고문), Katherine Gao Haichun (트리나 솔라 공동 회장), Pedro Sánchez (스페인 총리), Andrew Forrest (Fortescue 회장 겸 창립자), Salil S. Parekh (Infosys Limited 최고경영자 겸 전무이사)가 참여했습니다.
세션 중에 제시된 몇 가지 해결책과 아이디어는 다음과 같습니다.
1. AI와 데이터 활용
고어는 "측정한 것만 관리할 수 있다"고 지적했다.
"그것이 바로 우리가 기후 추적을 만든 이유이며 , 이제 지구 온난화 오염이 정확히 어디에서 발생하는지 측정합니다."
이 플랫폼은 "300개의 위성과 30,000개의 지상 실측 데이터 소스로부터 지속적으로 데이터를 수신"하며 "전 세계 6억 6천만 개의 지구 온난화 오염 지점에 대한 특정 소스 사이트"를 포괄합니다.
그런 다음 머신 러닝 알고리즘은 현재 패턴을 분석하고 패턴이 어떻게 진화할 수 있는지, 그리고 어떻게 솔루션을 개발할 수 있는지 알아냅니다.
하지만 하이춘이 강조했듯이 AI에는 다른 많은 응용 분야가 있습니다. "전력망에서 변동하는 에너지 공급과 수요를 균형 있게 조절하기 위해 더 많은 AI를 사용해야 합니다."
2. 에너지 시스템 인프라 개선
하이춘에 따르면 에너지 전환은 단순히 "최대한 많은 태양광 패널이나 풍력 터빈을 설치하는 것"이 아닙니다. 전체 시스템의 전환입니다.
우리는 모든 혁명에서 기반은 인프라 혁명이어야 한다는 것을 알고 있습니다. 따라서 인프라는 실제로 더 많은 재생 에너지를 구현하는 데 핵심입니다.
”재생 에너지 생산자에게만 투자하는 것은 해결책의 표면만 긁은 것에 불과하다고 하이춘은 덧붙였다. "우리는 더 지능적인 그리드가 필요합니다. 우리는 더 분산된 그리드가 필요합니다. 우리는 모든 재생 에너지를 소비하기 위해 더 안정적인 그리드가 필요합니다. 우리는 재생 에너지를 더 안정적이고 신뢰할 수 있게 만들기 위해 더 많은 에너지 저장이 필요합니다."
3. 엄격하고 단기적인 마감일 설정
작년 COP와 기타 기후 회의는 많은 국가가 현재 기후 목표를 달성할 만한 궤도에 오르지 못했다 는 사실을 전 세계에 보여주었습니다 .
포레스트는 회사가 마감일을 맞추는 데 어떤 접근 방식을 사용하는지 공유했습니다. "우리의 경우 25,000명의 직원에게 이 10년이 끝나기 전에 화석 연료를 태우는 것을 중단하겠다고 말하면 직원들이 매우 관심을 보입니다."
"그들이 당신에게 어떻게 할 거냐고 물으면, 당신은 그것을 해결할 거라고 말합니다. 당신은 그것을 하는 방법을 알아냅니다. 당신은 우리 기차에서, 우리 트럭에서 모든 탄소를 끌어내는 방법을 알아냅니다. 당신은 그것을 우리의 고정된 공장에서 끌어내는 방법을 알아냅니다."
각 목표에 대해 더 짧은 타임라인을 추가하는 것은 매우 중요하다고 포레스트는 덧붙였습니다. "2050년이 아닙니다. 2050년에 누가 여기서 결정을 내릴까요? 우리는 그것이 당신의 경력에 있을 것이라고 말합니다. 그래서 우리는 2030년을 넣었습니다. 그리고 물론 리더들은 우리가 그렇게 하지 않으면 어떻게 될까요? 우리는 그것이 간단하다고 말할 것입니다. 마감일 1~2년 전인 2028년 말에 운영 센터를 방문하여 제어판의 에너지 흐름 부분을 보고 화석 연료에 연결된 것이 있으면 그 운영 플랜트를 끕니다. 문자 그대로 그 플랜트와 노동력을 검은색으로 보낼 것입니다."
이는 직원들에게 더 큰 자신감과 민첩성을 심어줍니다.
절망과 노동조합주의로 맞이받는 대신 승리와 도전으로 맞이받았습니다. 우리는 우리 노동력에게 이렇게 말하고 있습니다: 여러분은 할 수 있습니다.
”4. 영감은 리더십보다 더 강력하다
하이춘은 친환경 에너지 산업 분야에서 경력을 쌓게 된 동기를 다음과 같이 공유했습니다. "저는 13살 때 고어 전 부통령에게 영감을 받았고, 15살 때는 중국의 비영리 단체에서 일하기 시작했는데, 그 단체는 젊은 세대를 대상으로 기후 변화에 대한 교육을 제공하는 데 주력하고 있었습니다."
"그리고 저는 매년 다보스에 가서 많은 사람들이 에너지 전환에 대해 이야기하고 그들이 에너지 전환에 헌신하는 것을 보고 영감을 받습니다. 그러면 저는 그 어느 때보다 더 강력해져서 제 일로 돌아갑니다."
하이춘은 "무언가를 하라는 명령을 받으면" 동기 부여가 낮아지는 경우가 많지만 "사람들이 정말로 감동을 받으면 자신이 믿는 바에 진심으로 헌신하게 된다"고 주장합니다.
영감은 녹색 변화의 핵심입니다.
”5. '순제로'는 배출을 위한 변명일 뿐이다
포레스트는 "그 '그물'이라는 단어는 아무것도 하지 않아도 된다는 해제조항을 제공한다"고 선언했다.
포레스트의 조직인 광산 거대 기업 포티스큐는 자발적인 탄소 상쇄를 사용하지 않고 2030년까지 운영에서 화석 연료 사용을 중단하기 로 약속했습니다 .
"우리는 탄소 상쇄 또는 탄소 크레딧에 의존하지 않습니다... [탄소 크레딧의] 95%는 구매 목적에 맞는 탄소 혜택을 제공하지 못하는 것으로 드러날 것입니다."
우리는 그 어떤 것에도 의존하지 않습니다. 우리는 그저 화석 연료를 태우는 것을 멈추고 있을 뿐입니다. 방 안의 코끼리를 다루는 것입니다.
”탄소 배출권은 수년 동안 비판을 받아왔고 COP29는 탄소 시장을 위한 글로벌 구조를 확립했지만 많은 사람들은 여전히 확신하지 못하고 있습니다.
세계가 직면한 모든 어려움에도 불구하고, 고어는 마지막 발언에서 경제학자 루디 돈부시의 말을 인용하며 낙관적인 입장을 표명했다. "일은 생각보다 일어나는 데 오랜 시간이 걸리지만, 생각보다 빨리 일어납니다."
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