기후 협상 - COP란 무엇이고 지난 몇 년 동안 무슨 일이 있었나요?

거의 30년 동안 유엔의 연례 기후 변화 회의는 기후 변화를 완화하기 위해 정부 대표, 지도자, 시민을 한자리에 모았습니다. 이를 유엔 기후 변화 협약(UNFCCC) 당사국 회의(COP)라고 합니다.

2015년 세계 지도자들은 파리에서 만나 2015년 12월 12일에 196개 당사국이 파리 협정을 채택하고 2016년 11월 4일에 발효하면서 역사를 만들었습니다. 파리 협정은 모든 국가가 지구 온난화에 맞서기 위해 공동의 대의에 묶인 최초의 사례이지만, 불행히도 국가 정책에도 이를 적용해야 합니다. 

합의안에는 산업화 이전 수준에 비해 지구 온난화를 2도 이하, 바람직하게는 1.5도 섭씨로 제한하는 목표가 있습니다. 하지만 이미 오늘 최신 과학에 따르면 지구 평균 기온이 1.3도 이상 상승한 것을 보았습니다. 

그 이후로 많은 COP가 개최되었고, COP 사이에 다른 회의도 함께 열렸습니다. 글래스고에서 열린 COP26에 대해 들어보셨을 겁니다. 그때 우리는  블로그에 글을 올렸습니다 . 

작년 두바이에서 열린 COP28에서 협상은 2030년까지 재생에너지를 3배로 늘리고 에너지 효율을 2배로 늘리는 데 합의했으며, 비이산화탄소 가스 감축을 가속화하는 데 합의했습니다. 또한 2030년까지 삼림 벌채를 중단하는 글로벌 목표를 설정했으며, 이를 달성하기 위한 지원을 동원했습니다. 아마도 가장 큰 성과는 에너지 시스템에서 모든 화석 연료에서 정의롭고 질서 있고 공평한 방식으로 전환한다는 전례 없는 언급이었을 것입니다. 이는 전에 한 번도 이루어진 적이 없으며 종료 날짜가 언제인지 정해지지 않았지만 언급은 절실히 필요했습니다. 협상 외적으로는 화석 연료 보조금을 종식시키는 데 많은 초점이 맞춰졌습니다. 

작년에 두바이에서 열린 COP28에서 내린 마지막 주요 결정은 기후 위기의 최전선에 있는 사람들을 지원하기 위해 손실과 피해에 대한 기금을 운영화하고 활용하는 것이었습니다(그날까지 이미 7억 9,200만 달러가 약속됨). 

COP29: 결과는 어땠나요? 

COP21에서 파리 협정이 비준된 지 거의 10년이 지난 올해 바쿠에서 열린 COP29의 기후 협상은 파리 협정 제6조에 따른 재정 메커니즘에 합의함으로써 퍼즐의 중요한 한 조각을 놓는 데 성공했습니다. 또한 국가들은 2035년까지 개발도상국에 대한 재정 기여금을 1,000억 달러에서 3,000억 달러로 세 배로 늘리는 데 합의했습니다. 기금을 세 배로 늘리는 것은 올바른 방향으로 나아가는 큰 진전이었지만 기후 변화의 가장 큰 영향을 많이 받는 개발도상국의 경우 필요성이 훨씬 더 컸으며 이 협상 시점에 약 1조 3,000억 달러가 요청되었습니다. 

UNFCCC 사무총장인 사이먼 스틸은 새로운 재정 목표가 인류에 대한 보험 정책이며, 세계 정부들은 바쿠에 해야 할 일이 산더미처럼 쌓이게 되었다고 강조했습니다. 

최근 합의에 따르면 모든 국가는 내년에 업데이트된 기후 계획(국가 결정 기여)을 제출해야 합니다. 이 계획은 모든 온실 가스 배출량과 모든 부문을 포괄해야 하며, 1.5°C 온난화 한계를 달성할 만큼 야심적이어야 합니다. COP 29에서 영국과 브라질(다음 COP의 주최국)은 업데이트된 기후 계획에서 야심 찬 목표를 높일 것이라고 밝혔습니다. 안타깝게도 세계는 배출량을 줄이는 데 진전이 없으며 배출량은 계속 증가하고 있습니다. 

기후 변화 대응에 있어서 디지털화의 역할

COP29는 우리 부문에 역사적인 회의였습니다. 디지털화는 COP29 주제 기간 동안 처음으로 주제로 강조되었습니다. COP 의장국과 ITU는 파트너와 함께 Green Digital Declaration을 준비했습니다. Ericsson을 포함한 90개 이상의 정부와 1,000명 이상의 디지털 기술 커뮤니티 구성원이 선언을 지지했습니다. 

COP29 녹색 디지털 행동 선언의 출범에 대해 논평하면서 COP29 의장인 무크타르 바바예프는 "COP29에서 처음으로 디지털화의 날을 맞아 기후 행동의 새로운 장을 열었으며, 디지털 기술을 변혁적 도구로 도입했습니다. COP29 녹색 디지털 행동 선언의 출범을 통해 기후 위기에 맞서 싸우고 디지털 산업이 환경적 발자국에 대한 책임을 지도록 촉구할 수 있는 특별한 기회가 생겼습니다. 기후 모델링의 인공 지능에서 재생 에너지 시스템 최적화에 이르기까지 디지털 발전은 글로벌 규모로 지속 가능한 솔루션을 가속화하는 데 중요합니다."라고 말했습니다.

Ericsson에서는 디지털화가 기후 변화에 맞서는 도구로 인정받고 있는 것을 기쁘게 생각하며, 이 부문의 산업 배출량도 감소하는 것을 보고 있습니다.최신  2024 Ericsson Mobility Report 에서 Ericsson은 산업의 배출량과 에너지 소비에 대한 최신 수치를 발표했습니다.전기 소비가 연간 약 2-3%씩 증가하더라도 이 부문의 탄소 발자국은 재생 에너지 사용 증가로 감소하고 있습니다.GSMA에서 알다시피, 모바일 사업자는 2019년에 2050년까지 순 제로 배출량을 달성하는 부문 목표를 설정했습니다.이처럼 야심 찬 목표를 설정한 세계 최초의 부문 중 하나가 되었습니다.현재 매출의 68% 이상을 차지하는 70개 사업자가 단기 과학 기반 목표를 가지고 있습니다.53개 사업자는 또한 장기 순 제로 목표를 약속했습니다. 

하지만 우리 산업이 자체 배출량을 줄여 글로벌 기후 변화 대응을 지원할 수 있을 뿐만 아니라, 디지털 기술을 사용하면 다른 산업의 탈탄소화에도 도움을 줄 수 있습니다. 

5G와 AI, IoT, XR, 자율 주행차, 로봇 등의 혁신적 기술로 가능해진 산업 디지털화는 지속적인 부문적 변혁의 토대가 되며, 그렇게 함으로써 보다 효율적이고 저탄소 산업 운영과 보다 지속 가능한 소비로의 전환을 중재하는 데 결정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

에릭슨 연구 논문은 디지털화를 배출 감소를 위한 촉진제로 사용할 수 있는 잠재력을 보여줍니다. IT는 올바른 의도로 올바르게 배포된다면 2030년까지 모든 부문에서 최대 20%까지 증가할 수 있습니다. 

1.5°C 경쟁은 실패한 것일까? 

아마 우리가 이미 1.5°C 한계를 넘었다는 말을 들었을 겁니다. 그렇다면 파리 협정에서 설정한 1.5°C 경쟁이 패배했다는 뜻인가요? 

아직은 아니지만 시간이 없어지고 있어요.  

EU의 코페르니쿠스 기후 변화 서비스에 따르면 2024년 2월에 우리는 1년 동안 1.5°C의 지구 온난화 한계를 넘었습니다. 2023년 3월에서 2024년 2월 사이에 산업화 이전 기준 연도와 비교했을 때 온도 상승은 1.56°C 더 높았습니다. 

하지만 그렇다고 해서 우리가 파리 협정의 1.5°C 목표를 어겼다는 것은 아닙니다. 장기 평균과 단기 간격 사이에는 차이가 있기 때문입니다. 파리 협정과 글로벌 기후 모델에서 온난화는 10년 단위의 시간 척도에 대한 평균 수치입니다. IPCC는 글로벌 온도에 대한 장기 평균을 사용하므로, 문서상으로는 10년 단위 평균이 1.5°C를 넘어선 것으로 간주되기 전에 개별 일, 월, 년에 온도가 1.5°C를 넘어서는 것을 계속 볼 수 있을 것입니다. 

그러나 궤도는 빠르게 잘못된 방향으로 가고 있습니다. 파리 협정이 체결되었을 때, 세계는 2045년에 1.5°C 목표를 위반할 것으로 예상되었습니다. 오늘날 우리는  EU 기후 변화 서비스 에 따르면 1.3도 온난화에 가까워지고 있으며, 2034년 에 1.5°C 한계를 위반할 것으로 예측합니다.   이는 지구 온난화의 가속화가 2016년의 예측을 넘어섰다는 것을 의미하며, 모든 사람이 살 수 있는 미래를 보장하기 위해 더 시급한 기후 조치가 필요합니다.     

하지만 아직 희망은 있습니다. 우리가 배출량을 줄이기 위해 하는 일은 항상 변화를 가져올 것입니다! 

21세기에 1.5°C 이상의 온난화가 발생하고 온난화를 1.5°C로 다시 줄인다면("오버슈트"), 세계가 가능한 한 일찍 1.5°C에서 점진적으로 안정화되는 것보다 위험이 더 큽니다. 두 번째 옵션은 지금은 불가능할 수 있지만 오버슈트 시나리오를 관리할 수 있을지도 모릅니다. 이는 증가를 역전시키고 일부 영향을 최소화할 수 있으므로 기억하는 것이 중요합니다. 

따라서 배출 감소 조치를 가능한 한 빨리 지금 당장 기하급수적으로 확장하고 전 세계적으로 대규모 탄소 제거 및 저장 솔루션을 함께 적용하면 1.5°C 오버슈트 효과를 역전시킬 가능성이 약간 있습니다.  
에릭슨은 이 모든 것을 해결할 수 없지만 고객의 배출량 감소를 계속 지원해야 합니다. 디지털화가 산업 혁신에서 무엇을 할 수 있는지 활용하고 1.5°C 목표에 따라 자체적인 Net Zero 여정을 계속하는 것 외에도 우리는 적어도 우리 자신을 자랑스러워할 수 있습니다.