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환경 과학 기반 목표 이니셔티브의 혼란: 기후 거버넌스의 리더십 테스트

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작성자 관리자
댓글 0건 조회 241회 작성일 24-04-14 10:10

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과학 기반 목표 이니셔티브의 혼란: 기후 거버넌스의 리더십 테스트

최근 기업 기후 행동의 중추적인 조직인 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)의 기반을 흔드는 일련의 사건으로 인해 이사회가 내린 새로운 정책 결정에 대한 내부 불화가 표면화되고 있습니다. 범위 3 배출에 대한 탄소 상쇄 사용을 허용하려는 이사회의 예상치 못한 움직임은 거버넌스와 과학적 무결성에 대한 더 깊은 문제를 반영하여 직원들의 상당한 반발을 불러 일으켰습니다.

2015년에 설립된 SBTi는 전 세계 기업들이 과학에 기반한 기후 목표를 설정하도록 안내하는 데 중요한 역할을 해왔습니다. 그러나 환경 크레딧에 대한 지속적인 기술 평가와는 별개로 이루어진 것으로 보이는 이사회의 선언으로 인해 이러한 명성은 이제 위험에 처해 있습니다. 이 조치는 SBTi의 헌신적인 직원들을 놀라게 했을 뿐만 아니라 실망시켰으며, 일부 이사회 멤버와 최고 경영자의 사임을 요구하는 목소리로 이어졌습니다.

이 논란은 자발적 탄소 시장과 환경 속성 인증서(EAC)의 사용에 관한 것으로, 그 효과와 투명성에 대한 우려로 인해 면밀한 조사가 이루어지고 있습니다. 비평가들은 이러한 조치에 의존하면 기업이 배출량 감축에 대한 직접적인 책임을 회피할 수 있어 진정한 기업 기후 행동을 촉진하려는 SBTi의 핵심 사명을 약화시킬 수 있다고 주장합니다.

이 사건은 비즈니스와 환경 정책의 교차점에서 활동하는 비정부기구가 직면한 중요한 과제, 즉 강력한 자금 지원자와 이해관계자의 영향력 속에서 엄격한 과학 기반 표준을 유지하는 것이 얼마나 어려운지를 잘 보여줍니다. 특히 SBTi의 주요 후원자인 베조스 어스 펀드(Bezos Earth Fund)는 기부자의 이해관계가 정책 결정에 미치는 잠재적 영향에 대한 의문을 제기하면서 상쇄제도의 사용 확대를 지지하는 것으로 언급되었습니다.

SBTi가 이러한 내부적 도전에 맞서 싸우면서 기업의 기후 책임에 대한 광범위한 영향은 심오합니다. 이제 이 단체는 직원들의 우려를 해소하고 신뢰를 회복하는 동시에 야심찬 기후 목표를 계속 선도하는 미묘한 균형을 찾아야 합니다. 이 갈등의 해결은 SBTi에 영향을 미칠 뿐만 아니라 전 세계 시장과 정책 입안자들에게 환경 거버넌스에서 투명성과 무결성의 중요성을 알리는 신호탄이 될 수 있습니다.

SBTi가 앞으로 나아가야 할 길은 과학에 기반한 의사결정에 대한 약속을 재확인하고 탄소 상쇄에 대한 최근 입장을 수정하는 것입니다. 이를 위해서는 리더십과 정책 방향에 대한 어려운 결정이 필요할 수 있으며, 기후 문제에 대한 기업계의 신뢰할 수 있는 조언자로서의 역할에 장기적인 영향을 미칠 수 있습니다.

상황이 전개됨에 따라 환경 및 비즈니스 커뮤니티는 기후 변화 시대에 기업의 환경 책임에 대한 기준을 재정의할 수 있다는 점을 인식하고 그 결과를 면밀히 주시할 것입니다.

기업 기후 행동 표준을 설정하는 중요한 기구인 과학 기반 목표 이니셔티브(SBTi)가 이사회에서 논란이 되는 결정을 내린 후 내부적으로 혼란을 겪고 있습니다. 이사회는 공급망 및 제품 사용으로 인한 배출을 포함하는 '범위 3' 배출에 대해 탄소 상쇄를 사용할 수 있도록 정책을 변경한다고 발표했습니다. 현재 환경 크레딧 사용을 검토 중인 SBTi 기술팀의 의견 없이 발표된 이 조치로 인해 직원들은 사직서를 제출하는 등 반발하고 있습니다. 자발적 탄소 시장의 무결성과 과학적 엄격성의 희석 가능성에 대한 우려가 제기되어 SBTi의 신뢰성에 영향을 미쳤습니다. 이 사건은 내부 거버넌스와 베조스 지구 기금 등 주요 자금 제공자의 영향력에 관한 문제를 부각시킵니다.

자주 묻는 질문

질문: SBTi 이사회에서 논란이 된 결정은 무엇인가요?

답변: 이사회는 기업이 탄소 상쇄를 통해 범위 3 배출에 사용할 수 있도록 허용하기로 결정했으며, 이는 이러한 관행을 제한했던 이전 정책에서 크게 변화한 것입니다.

질문: 이 결정으로 인해 SBTi에 내부 혼란이 발생한 이유는 무엇인가요?

A: 기술팀의 검토를 기다리지 않고 내린 결정으로 SBTi가 지켜야 할 투명하고 체계적인 접근 방식과 모순되어 직원들의 반발과 리더십 교체 요구로 이어졌습니다.

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