벌이 꿀을 찾는 것처럼 > 뉴스

"지금 하고 있는 일을 하게 될 줄은 전혀 생각지 못했어요."

대학 강사의 딸인 수 커닝햄은 대학 캠퍼스에 낯선 사람이 아니었습니다. 어린 시절부터 그녀는 캘리포니아 대학교 버클리에서 런던의 퀸 메리 칼리지까지 매력적인 역사적 건물과 잘 가꾸어진 푸른 잔디밭을 돌아다니며 아버지가 일을 마칠 때까지 기다렸습니다.

커닝햄은 당시에 이러한 환경에 대한 그녀의 친숙함이 원점으로 돌아올 줄은 몰랐지만, 그녀가 상상했던 것과는 매우 다른 방식으로 그렇게 될 줄은 몰랐습니다. 공연 예술 학사 학위를 취득한 커닝햄은 초기 경력을 극장과 박물관에서 보냈습니다. 그녀는 갤러리와 박물관의 모금, 마케팅 및 행정을 담당하는 일을 했고, 천천히 "모든 측면을 사랑한다"는 것을 깨달았습니다. 그녀는 90년대 초반에 예술, 문화 및 교육 부문이 모금과 동문 관계에 더 관심을 갖게 되었다고 말합니다. 그녀는 QS Insights Magazine과의 온라인 인터뷰에서 "저는 그저 파도의 정상에 있을 수 있어서 운이 좋았습니다. 저는 훌륭한 기관에서 훌륭한 역할을 맡게 되었습니다."라고 애정 어린 회상을 합니다.

오늘날 커닝햄은 교육 진흥 및 지원 위원회(CASE)의 회장 겸 CEO를 맡고 있습니다. 80개국 이상의 교육 기관을 위한 비영리 협회인 CASE는 회원들이 목표를 달성할 수 있도록 지원합니다. 동문 관계 육성 및 기금 모금부터 마케팅 및 커뮤니케이션 제작, 교육에 대한 공적 지원 옹호에 이르기까지 CASE는 포괄적인 서비스를 제공합니다.

커닝햄은 1998년 세인트 앤드류스 대학교의 대외 관계 책임자로서 교육 발전 분야에서 경력을 시작했습니다. 또한 이 시기에 CASE가 언급되었고, 배울 만한 "훌륭하고 지지적인 커뮤니티"로 묘사되었습니다. 그녀는 큰 미소를 지으며 "저는 벌이 꿀을 찾으러 가는 것처럼 그곳에 갔고, 글로벌 커뮤니티와 함께 ​​이 엄청나게 지지적인 학습 환경을 발견했습니다."라고 말합니다.

'나의 북극성'

워싱턴 DC, 런던, 멕시코시티, 싱가포르에 사무실을 둔 커닝햄은 2015년부터 자신만의 전략 및 운영 리더십 스타일로 전 세계 CASE와 회원을 옹호해 왔습니다. 커닝햄은 QS Insights Magazine에 "조직을 이끌고 싶다면, 깊이 신경 써야 할 조직이어야 합니다."라고 말했습니다. CASE에서 리더 역할을 맡을 기회가 생겼을 때, 커닝햄은 "사실 18년 동안 제 북극성이었던 이 조직보다 더 깊이 신경 쓰는 조직을 생각할 수 없습니다."라고 말했습니다.

그리고 CASE에 대한 그녀의 열정은 최근 몇 년 동안의 그녀의 작업을 통해 분명히 드러났습니다. 커닝햄은 수천 명의 CASE 자원봉사자들과 협력하여 조직의 거버넌스 구조를 개선하는 데 도움이 되는 프레임워크를 만들었습니다. 또한 그녀는 자발적 교육 지원 설문 조사의 최근 인수와 CASE의 관리 및 보고 표준과 지침의 업데이트를 옹호했습니다.

하지만 그러한 대의를 가지고 조직을 이끄는 것은 고유한 과제를 동반하는데, 특히 자선 활동과 관련된 경우 더욱 그렇습니다. 커닝햄은 2008년 세계 금융 위기와 최근의 COVID-19 팬데믹과 같은 세계적 혼란이 발생했을 때, 특히 미국 기관에 대한 자선 지원이 감소한 것으로 관찰되었다고 말합니다. CASE의 최신 자발적 교육 지원 설문 조사에 따르면, 2023 학년도에 미국 고등교육 기관에 대한 기부금은 580억 달러로 2022년 대비 5%(인플레이션 이후) 감소했습니다. 그러나 감소에도 불구하고 이 금액은 기록상 두 번째로 높은 수치로, 지원 수준이 여전히 강력하다는 것을 보여준다고 CASE는 말합니다.

커닝햄은 "지속적인 참여는 이 작업의 성공에 필수적입니다."라고 강조합니다. 글로벌 위기는 자선 지원에 영향을 미칠 수 있고 실제로 영향을 미치지만, 커닝햄은 자선 기부 수준이 지난 20~40년 동안 전반적으로 계속 상승했다고 확신합니다. "자선 활동은 관계를 구축하고 사람들이 투자하는 기관이나 조직 또는 개인을 높이 평가하는 것입니다."